WE ARE
THE
NO
I
ROY ROBSON -
OFFIZIELL DIE BESTE
ANZUGMARKE 2023!
WIR SIND DIE ANZUGMARKE NUMMER 1 IN
DEUTSCHLAND.
Zum vierten Mal in Folge wurden wir in einer deutschlandweiten Umfrage im Handel durch das Fachmagazin TextilWirtschaft zur besten Anzugmarke gewählt.
Ein bisschen stolz sind wir schon darauf, vom wichtigsten Medium der Textilbranche in Deutschland, der TextilWirtschaft, 2023 zur besten Anzugmarke gekürt worden zu sein. Zeigt es uns doch, dass wir viel richtig gemacht und verstanden haben, was für unsere Kunden wichtig ist. Insbesondere in den Kategorien Gesamtimage, Qualität und Verarbeitung, Sakkos sowie Lieferleistung konnten wir in vollem Umfang überzeugen und uns gegen 21 andere Marken durchsetzen!
BESTES GESAMTIMAGE
QUALITÄT UND
VERARBEITUNG,
SAKKOS, LIEFERLEISTUNG
Was uns neben der hohen Markenattraktiv bei der Auszeichnung als TOPMarke „Anzug“ 2023 besonders stolz macht, ist die Prämierung in Punkto Qualität.
Ein wichtiger Aspekt neben dem verwendeten Material, dem Design und der Passform ist die Verarbeitung. Um Ihnen als Kunden das beste Produkt von uns an die Hand zu geben, fertigen wir den Großteil unserer Anzüge, Sakkos und Hosen in der eigenen Produktion in Izmir. Denn nur mit unserem eigenen Know-How können wir für die Langlebigkeit und den Komfort Ihres Anzuges garantieren.
OB OUTFITS FÜR DAS OFFICE, SMART CASUAL ODER FEIERLICHE LOOKS - UNSERE KOMPETENZ FÜR DEN MODERNEN LOOK HAT UNS ZUR ATTRAKTIVSTEN ANZUGMARKE 2023 GEMACHT.
Wie wir uns zeitgemäße Outfits für jeden
Anlass vorstellen, zeigen wir hier:
Aber nicht nur aus ästhetischen Gründen freuen wir uns besonders für unseren guten Stil ausgezeichnet zu werden, denn der entsteht auf Basis unserer Haltung uns selbst und unserer Umwelt gegenüber. So stellen wir uns das Miteinander vor, das uns als internationales Menswear Label in der Zusammenarbeit mit Zulieferern und Kunden zur besten Anzugmarke 2023 gemacht hat. Und weil das auch lange so bleiben soll, werden wir auch weiterhin für uns alle und unsere Umwelt Verantwortung unternehmen.
